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联华股份召开2017年开门红动员大会

发布时间:2019-08-26 00:52:51 文章来源: 阅读次数:77
联华股份召开2017年开门红动员大会   2016年12月29日,联华股份召开2017年“开门红”动员大会。公司党委书记、副董事长祁月红作动员讲话,党委副书记、纪委书记、工会主席史浩刚主持大会。
  会上,史浩刚宣布了工会“攻坚克难促销售、开门竞赛创佳绩”开门红劳动竞赛方案;副总经理梁宝龙部署春节物流供应及安全保障工作;副总经理常于冰部署上海营运中心开门红工作;副总经理席宇解读了上海营运中心开门红竞赛一体化激励方案;副总经理徐凌云部署商品部门春节采购供应链保障工作。
  祁月红在动员讲话中,回顾了2016年公司门店转型、供应链提升、物流整合、组织架构调整等重点工作,以及公司617大促活动、联华物流奋战“四库合一”的场景,肯定了全体干部员工的拼搏精神,感谢干部员工们的努力付出!
  对做好开门红工作,她提出了三点要求:一是要围绕目标,做好准备。营运中心、采购部、物流公司为开门红工作充分准备,围绕目标,落实举措,抓住一切商机。二是要团结协作,务实高效。她强调,不仅是开门红工作,甚至全年的经营工作中,都要高效协同,总部人力资源部、工程资产部、系统信息部和安全质量部要做好对经营工作全方位支持保障。三是要分解目标,责任到人。要把握好销售旺季,满足顾客需求,服务细致规范,提升顾客体验,为今后引客流奠定基础。销售推进部要下门店,帮助门店分析,指导门店陈列。商品采购要深入一线研究商品,跟门店共同奋斗销售和毛利。物流部门要加紧订单优化,提高门店要货满足率。
  会上,营运中心卖场、标超、加盟负责人;常温采购部、生鲜采购部、物流公司代表和区域、门店代表做了表态发言,表达了实现新年开门红的决心和信心。
  公司党政班子成员、总部相关部室负责人;常温采购部、生鲜采购部经理级以上人员;上海营运中心副总监以上人员;联华物流公司经理级以上人员;世纪联华小区经理、门店店长;标超大区经理、店长代表参加会议。
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